女 | 1979年12月生 | 户口：上海 | 现居住于北京
高燕（心理学硕士）
北京市海淀区西二旗 100085
13718040755(手机) E-mail: gaoyan201251@163.com
★ 求职意向：薪酬专员、薪酬主管
想做薪酬管理，理由如下：n dkaW^}
1、对数字敏感，从小学到研究生的19年间，数学竞赛经常得奖，学过概率论及数理统计、
心理统计学、高级心理统计学，不仅能做简单的加减乘除和公式计算，更能做相关分析、
差异显著性检验、因素分析、回归分析，可以建立模型，如管理咨询流行的胜任力模型；
=QTz
)(EO
2、在华东师范大学学习心理学研究3年，做HR3年，专职做招聘2年，对人性有了更加深刻的理解，有利于做好一切跟人打交道的工作；Qp
E+Y0
3、在尚德学习人力资源管理师课程，通过了全国的资格认证考试，拿到了人力资源管理师和助理人力资源管理师资格证书，听了三人行论坛组织的HR讲座50余场，对人力资源各模块工作有了基本的认识，跟大师们学了很多方法和理念；
4、2012年3月18日的会计从业资格考试，有利于做好人力成本和费用的预算和控制，不是为了做会计，而是为了更好地做薪酬而考；)00
&N424g
5、能做好数据处理、数据分析和数据研究，还能结合心理学，了解数据对人的意义和金钱对幸福感的影响；^TC~Lv:C
5、在北测教育做过关键绩效指标、在易思腾科技做过360度考核； KxuGxOt$
6、在宏伟通电气了解过计件工资体系、在北测教育尝试过宽带薪酬等。r;[1.Fq
"I
故如果我能把招聘和培训做到比80%的人都好的话，我有能力把薪酬做到比95%的人做得好，所以我想打造我的核心竞争力，必须要做薪酬管理。
★ 测评鉴定和专家鉴定:
测评鉴定：x| `R% S
用团体非语言智力测验所得智商127（平均分100，超过130为天才），用C8职业定位网测评工具测得情商83（满分100，北京市成人平均分70）。高智商高情商造就了我现在很强的快速学习能力、逻辑思维能力和人际交往能力，也为开发更多的技能和能力奠定了坚实的基础。 H!N }d
专家鉴定：404^_u/
1、中国猎头发展联盟筹委会秘书长、金领连锁猎头总顾问张凯集老师说，我能把招聘做好，悟性很高，能理解别人的心理，潜力无限；nB B:G+i8
2、北测教育总经理曹凯峰先生说，我是可以做职业经理人的，应该在更大的平台上发展；
3、易思腾科技副总经理张志国先生说，我成熟独立，具有很强的执行力和内驱力，遇强则强！
◆ 教育经历:
2011/12 – 2012/3：自学《财经法规与会计职业道德》、《会计基础》、《会计电算化》，参加2012年3月18日会计从业资格证书无纸化考试，已经通过，7月拿到会计从业资格证书；
2011/07 – 2011/11：尚德机构 |人力资源管理师：通过考试，即将拿到证书；
2009/11至今：三人行论坛 | 人力资源各模块讲座50场左右：hr实际操作达到最好效果的各种方法、技巧、策略、心态、案例等；
2009/09 – 2009/11: 尚德机构 |助理人力资源管理师：通过考试，拿到助理人力资源管理师资格证书；
2006/09 -- 2009/07：华东师范大学 | 基础心理学 | 理学硕士学位，主要课程：心理实验设计、高级心理统计学（包括SPSS的应用）、高级心理测量学（量表的开发、信度效度检验、常模建立等）、高级人格心理学（人格理论、性格测验、气质量表、智力测验）等；U,+$nxw]]&
1998/09 -- 2002/07：北京理工大学 | 机械工程及自动化 | 本科，工学学士学位。
◆ 工作经历:
|
2011/05 -- 至今： |
HANY衬衫网 | 人力行政部 | 人力资源主管_WPs5R_~
互联网/电子商务 | 股份制企业 | 规模:20-99人 | 4001-6000元/月yhFbsc
HANY衬衫网是一家做高端男士正装的电子商务公司。 DJ)~-DSg
wV3)'P/>T
1、招聘管理：收集招聘需求，整理职位描述，发布职位，刷新职位，筛选简历，下载简历，通知面试，初次面试，安排复试，录用通知，跟招聘网站联系签订合同。$rYUe[iU7
2、劳动关系管理：办理入职、离职、转正、晋升手续，签订劳动合同，整理和更新员工资料，建立员工档案。>:X @{oId
3、制度管理：建立考勤制度，经过试用行，正式执行，向员工解释公司各项制度和政策，拟定了休假制度和加薪制度。i'+2x t|
4、考勤和休假管理：发放和保管请假条，为新员工录入指纹，更新考勤软件信息，登记好国家法定假日、年假、婚丧假等休假情况，制作考勤报表，跟员工确认考勤，向员工解释相关法律政策。cT bPW&)?
5、薪酬管理：1）收集考勤报表、销售报表、计件统计表、错单统计表，根据薪酬制度、考勤制度、休假制度和福利制度制作工资统计表和工资条，跟员工确认工资，确保工资发放无误；2）制定季度奖评选流程，组织评选和确定名单；3）根据薪酬调查、招聘难度、物价上涨和员工表现，建议新员工薪资和老员工加薪幅度。
6、社保管理：收集员工资料，办理社保关系的增员、减员，办理社保卡，咨询员工提出的社保问题。>=o~;=:( [
7、行政管理：采购和发放办公用品，维护办公设备和环境，管理保洁和送水员，组织生日庆祝和节日聚餐。)q-?XBf
8、管理人事行政专员，与部门领导和员工沟通协调，处理各方面的矛盾冲突，帮助大家成长，使公司的管理进入良性循环。 |
|
2010/07 -- 2011/03： |
北京易思腾科技发展有限公司 | 人力资源部 | 招聘主管QsZT7[Ap
互联网/电子商务 | 民营 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月KBU[48\W
auV4wY}%
公司简介：易思腾为高端企业客户(如惠普\NEC\佳能…)提供互联网业务解决方案: 包括1. 电子商务解决方案\2. 互动策略解决方案\3. 门户解决方案\4. 运营维护实施解决方案等。 L3Vy\ _1
1erHjiSu
招聘职位：技术部经理、asp.net程序员、研发工程师、web前端开发工程师、项目总监、项目经理、项目执行、大客户经理、大客户拓展经理、销售经理、大客户经理储备、售前咨询顾问、网站策划、前台、出纳。
,Dy-s<`JW
Kug CQ 2)Z
主要职责：
1、跟用人部门沟通用人需求和用人标准，确定招聘人数和招聘要求； 0Qx3\Yr 1
2、主要在智联招聘网、前程无忧网和中华英才网发布招聘广告，辅助在自己的QQ空间和博客、BBS发布招聘广告，且通过相关熟人推荐寻找目标人群； ~$ PpE*n
3、筛选投递简历，简历量不足时使用三大网站搜索功能扩大简历量，辅之以内部推荐和猎头推荐； w 9R.ux
4、通知初试、复试和三面的应聘者面试，自己负责各职位初试，安排用人部门经理进行复试，安排副总经理和总经理进行三面； Ie;euP
5、单个面试使用结构化面试和非结构化面试，锻炼了很好的洞察力和追问技巧，从简历、通知面试电话、面试时间准时与否、面试期间的言谈举止、服饰气质、回答内容等全方位考察应聘者与本公司招聘要求的匹配性； t ``T5 "O
6、在招聘应届生中用到集体面试，使用无领导小组讨论的方式考察应聘者，提高效率，且能考查到在群体中的表现，以及应聘者之间的交互效应； p0o V ` 4(
7、确定入职人员后，谈薪酬福利、安排座位、电脑和帐号，引导新员工尽快适应公司，不断关注其发展情况，以判断其合格性和潜在风险，以提前做好准备； LH{R&jo
8、不断反思招聘各环节工作得失，以期做得更好，能够不断提高自己的招聘水平，按时完成招聘数量和质量。 |
|
2009/09 -- 2010/06： |
北京北测教育科技发展有限公司 | 人力资源部 | 人力资源主管SvfE#Li
教育/培训 | 民营 | 规模:20-99人 | 4001-6000元/月^gH#*As
主要职责：9cq )f]|
1. 招聘管理：不断摸索更好的方法，争取做到人岗最佳匹配和完美流程，形成了一套实用的招聘流程，制定了一套招聘使用文件，面试通知书、面试约见登记表、面试评价表等，为公司各岗位及时招聘到了适合的人才，搭建起了强大的员工队伍，建立了人才储备库；0Ym
/)rg
2. 绩效管理：根据企业年度目标，分解到各部门的月度目标，分解到各岗位的月度目标，建立针对不同岗位的关键绩效指标，由岗位员工、直接领导共同讨论确定各月绩效标准，由人力资源协调完成绩效管理各流程，应用于发放绩效工资、升职、加薪、试用期转正；[ s+51{J
3. 劳资关系管理：建立与完善公司劳动合同与员工档案管理制度，做好员工合同的规范管理，规避与防范劳动纠纷风险，致力创造一个相对和谐的劳资氛围，具体负责制定劳动合同、签订劳动合同、办理入职、转正、升职、离职等手续和员工面谈；
4. 推动管理制度规范化进程：制定各类人力资源制度、流程及规定，修改并监督执行，具体做了规范化规划、试用期转正办法、考勤管理制度、休假制度、福利制度、组织结构图、职位说明书范本等。 |
|
|
|
2002/07 -- 2006/09： |
北京浩辰思达科技股份有限公司 | 销售部 | 技术支持工程师@s-_y0sQ
计算机软件 | 股份制企业 | 规模:100-499人 | 2001-4000元/月 |
|
暂无相关文章 