【课程内容】5)F'<v&< 
第一部分：设计思想a@+H+atG\ 
一、 薪酬哲学9Fj%I 
二、 薪酬体系的基础理论?xj
 
三、 薪酬体系的设计$UApc}9j  
q8rT+o_3 
第二部分：结合案例分析w^o~%LVMg 
一、薪酬体系的点-线-面o-o2k:)` 
二、薪酬激励模式 QwO_y>y  
三、特殊群体的薪酬设计'[+9NZ0R 
四、员工福利设计3kB"E B4 
L:*4n): 
第三部分：讨论,F0HWOX R 
讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？M$S6=8P 
讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HRD0i6w 
柯睿 生于80年代 U#^K%,UGF 
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴8W! RO 
适合（准）创业CEO的中小企业高管 J9 J@2[ 
适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士mFE~' 
J 5 1?$ua 

4cCzhi) 

<[L^G1|