9月19日《离职管理体系建设与法律风险预防》
来源: 原创
9月19日 北京理工国际教育交流大厦
9月26日 上海金水湾大酒店 ￥2000/人/天
主办机构：上海劳达律师事务所/上海劳达企业管理咨询公司/《员工关系》杂志
课程背景
劳动争议十有八九发生于员工离职环节，因此，离职员工管理体系建设，是整个人力资源法律风险管理系统的重中之重！
建立合法、规范的离职管理体系，有利于提高人力资源工作效率和管理水平。
正确地对待员工离职问题，合理运用人才保留和人员优化手段，不仅能够有效降低员工主动离职率，保留核心人才，还可以促进人员队伍优化，稳定人员队伍。
建立规范的员工离职管理流程，避免员工离职操作的随意性，可以最大限度减少劳动争议，降低劳动风险。
主要内容
一、离职管理不当的行为归类与法律风险汇总
二、离职管理体系的意义、核心原则
三、离职管理体系建设——员工主动离职管理
1、优秀员工流失的风险和损失
2、员工辞职权的相关法律问题
3、员工工作交接、合同期、服务期、脱密期、违约金的相关法律问题
4、公司的主动离职决策
5、员工主动离职访谈、跟踪访谈
6、离职预警
四、员工被动离职管理
1、离职成本精算：经济补偿金、违约金、赔偿金及其它
2、优化对象的选择、人员优化原则
3、试用期的人员优化
4、严重违纪/严重失职员工的优化 5、绩效不佳、能力不胜任员工的优化
6、滥用病假/工伤权、滥用“孕期产期哺乳期”员工的优化
7、公司“关停并转”、业务调整时的人员优化
8、公司的被动离职决策及人员优化方案设计技巧
9、如何进行员工被动离职面谈、被动离职沟通
五、离职分析
1、员工主动离职原因分析
2、基本指标分析：总体离职率、主动离职率、被动离职率
3、人员优化指标分析
4、离职审批与备案
六、其它
1、竞业限制相关问题
2、离职审计
3、离职手续
主讲人：魏浩征
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商——上海劳达管理咨询公司/上海劳达律师事务所创始人、首席合伙人，国内顶尖劳动法与员工关系专家
中关村人才协会劳动关系首席顾问、中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席
清华大学、复旦大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校兼职教授，总裁班特聘培训师；2011年度最佳人力资源培训师； 《人力资源》杂志专家委员会成员
魏浩征老师及其领导的服务团队曾为包括数十家全球500强在内的近百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起
出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部
主讲人：魏浩征
关于劳达：
劳达集团(Laboroot)成立于2005年，由知名劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔，是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训及法律服务的咨询公司和律师事务所。劳达一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策，解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，控制法律风险，实现卓越员工关系管理。 劳达集团(Laboroot) 旗下拥有包括管理咨询公司、律师事务所、人力资源公司等三大业务实体，为各个行业的大中型企业和优质成长型企业提供劳动法与员工关系咨询、法律顾问、培训、劳动争议处理、员工关系外包及企业EAP等专业化、高效率、多层次的人力资源法律服务，业务延伸至管理咨询、服务外包、劳动法及公司法务、互联网、出版等领域。
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