HR经理/主管 HRM本科-6年经验4年管理经验--怀柔
来源: 原创
翟女士
女| 未婚| 1985年8月出生| 6年经验
北京市怀柔区| 人力资源管理本科
联系电话： 13811476643 电子信箱： lorraine13lor@sina.cn
教育培训经历
2004/09 – 2008/07 首都经济贸易大学 人力资源管理本科/学士学位
2011/05 – 2012/10 中国质量协会 六西格玛黑带
2013/05 – 2013/05 人力资源和社会保障部 高级人力资源法务师
2014/11 – 2015/1 人力资源和社会保障部 人力资源管理师一级
工作经历
2013/09 -- 至今 国内大型某重卡整车合资公司
行业类别：汽车| 企业性质：合资公司 | 规模：1000-9999人
培训主管
1、组织制定公司的培训管理制度及培训流程，并确保制度和流程的有效运营；
2、年度培训需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度培训计划及培训预算，并组织日常实施；
3、优化培训体系，建立内训师人才库、内训教材库、试题库，组织实施一级培训，并对二三级培训的组织、协调、过程控制工作给予支持；
4、监督每次培训的出勤人数与计划人数比例、培训师资授课评估、现场学习情境掌握、行政支持的到位情况，确保培训出勤率与效果达成率的完成。
5、与培训供应商保持良好的关系，对培训供应商库进行管理；
6、组织实施管理人员、白领队伍的新员工入职培训、重点培训项目；
7、规划蓝领人才培养，组织实施蓝领新员工入职、技能人才培养、技能鉴定、技能竞赛、学分银行、班组长培训等工作。
8、培训档案、培训数据维护与更新。
主要项目
1、2013年~2014年，组织完成总监以上级别高管一对一英语培训，以及白领员工脱产、在职专项小班、网络在线三种形式的英语培训。
2、2014年，组织完成第十六届北京市职工技能竞赛涂装工初赛、复赛，集团公司焊装工决赛。
3、2014年7月~9月，配合上级完成合资公司产业工人培训中心规划方案。
4、2014年9月，组织实施近两千名产业工人的技能鉴定工作。
2009/04 – 2013/08 某金属包装上市公司
行业类别：印刷/包装| 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
华北大区人事主管
1、针对集团对大区不同阶段的人才发展要求，提出人力资源规划建议，撰写年度人力资源计划,制作人力资源预算并进行管理。
2、作为大区变革的推动者、企业运营的业务伙伴，主导推动企业变革项目，营造积极的企业文化。
3、完善招募与甄选流程与标准，制定招聘计划，选择招聘渠道，组织实施大区中层以下级别招聘。
4、研发服务于业务发展的培训课程体系，培养内训师队伍，组织实施大区范围内高层以下级别员工的培训。
5、协助集团本部人力资源部撰写集团范围内的制造系统绩效管理办法，组织撰写大区人力资源管理细则，实施并不定期完善。
6、规范大区薪酬福利制度、流程，确保薪酬合法性、准确性与及时性，组织实施大区范围内薪酬计算、发放、总结工作。
7、提高大区人力资源政策的合法合规性，管理大区与劳动监管部门的关系及内部员工关系。
8、完善大区人力资源制度、流程、表单，使人力资源管理工作更适应直线部门的需要。
9、建立绩效管理指标库，明确中层及关键岗位评价标准。
10、完善大区关键岗位后备人才的选拔与培养机制。
11、不断完善企业文化内涵并形成企业文化良性传播机制。
12、组织、实施员工文化娱乐活动，为员工建立良好的工作氛围。
13、不断的训练、指导、提高人力资源团队的业务能力及工作效率。
14、领导交办的其他工作与事项（如公文撰写、年会筹办等）。
主要项目
1、2010年,组建华北大区人力资源部，对部门进行管理，通过3年时间使部门运作流程化、规范化。
4、2011年,在集团公司内率先使用劳务派遣。将劳务派遣用工导入华北大区用工形式，一线人员流动得到有效控制。
5、2011年,撰写集团绩效管理办法、北京工厂绩效管理细则，经集团人力资源部发布后组织实施。
6、2011年，协助集团完成薪酬制度完善方案，撰写华北大区薪酬管理实施细则。
7、2011年-2012年，通过培训推广的形式，作为集团精益六西格玛推进负责人推进精益六西格玛项目，2年累计推行改善项目14个、培养绿带12人、通过中质协黑带考试8人，推行项目预期年财务收益超过300万元。
8、2011年，完善华北大区人力资源管理各项流程实施细则、业务部门人力资源管理各环节实施流程，此后华北大区员工劳动仲裁率为0.
9、2012年,创建旨在工厂中基层管理人员管理意识提升、管理工具学习的“管理改善训练营”培训课程。
10、2013年，组织完成华北大区薪酬制度完善方案。
集团项目主管（培训管理方向）
1、输出培训项目推进文件，建立项目管理的制度、流程及相关标准。
2、根据培训需要组织项目推进活动。
3、处理与外部咨询、培训单位的关系和问题。
4、协助总裁助理对其管辖工厂进行人力资源管理专业知识方面指导。
人事专员
1、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。
2、执行招聘、培训工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职、五险一金等手续。
主要项目
1、2009年,建立北京工厂新员工入职流程及入职培训体系，健全培训课件、题库、讲师等资源。
2、2010年,建立北京工厂人员流动数据分析体系，根据业务实际需要进行一线人员招聘工作。
3、2010年，协助集团公司进行属地薪酬调查工作。
2008/09 –2009/03 美国巴德国际有限公司|法规及质量事务部助理
行业类别：医疗设备/器械 | 企业性质：外商独资 | 规模：20-99人
英文产品说明书部分内容翻译；
部分英文文件翻译工作；
对注册信息、文件进行整理、向政府部门送交；
执行部门经理安排的其它日常工作。
喜欢这篇文章的人还喜欢……
暂无相关文章 