薪酬绩效经理-网易-五道口-面议
来源: 原创
2、掌握考评标准设计及考评实施的原则和主要方法,根据业绩考核管理制度,组织绩效方案的宣讲和培训。
3、组织实施各部门员工绩效考核方案,并组织考核过程中的监督和指导。
4、负责汇总各部门员工绩效考核结果,并对员工绩效考核结果进行分析,编制总结报告,并提出各部门绩效改进建议,并且为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据。
5、受理考核申诉,并协助进行争议处理与协调,确保考核工作按计划得到有序执行。
二、薪酬管理
1、了解行业薪酬信息,参与市场薪酬调研,根据公司的业务发展情况和薪酬策略,制定科学的薪酬体系设计方案,以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬福利体系。
2、负责编制公司年度薪酬福利预算;收集、汇总公司内部的历史薪酬数据;定期进行年度人工成本的统计与分析,提出合理化建议,提交有关的统计分析报告。