HRD-互联网-朝外soho-30-50K
来源: 原创
1、公司的组织架构建设
2、各部门各职位的岗位说明书完善
3、人员招聘与配置，做好招聘管理以及员工入职管理。 4、建立培训体系，制定培训管理规章制度，推行培训计划
5、做好人员流动的手续办理和预防措施，减少因为程序不完善而造成的损失。及时处理劳资关系，维护公司形象，平衡员工利益。
6、推行薪酬管理，完善员工薪资结构体系；建立健全福利体系和激励制度； 健全考核体系，推行绩效管理。
7、增强本部门员工综合素质、专业技能提升，培养良好的工作思路和工作习惯。提升本部门工作层面，争取能从战略高度为公司提出执行方案
8、协助建立推广企业文化，加强与员工沟通，总结真实信息，提高管理准确性。
3年以上纯知名互联网经验10年的人力资源管理经验 500人以上公司规模 带过5人以上的团队 有亲和力
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