【正式开售】3+1HR管理图书，众筹成功！欲购从速~

销量 68   收藏 20

一套独特的HR管理图书、一堂课、一个持续向成功者学习的圈子=168元，绝无仅有的机会！

关于主角“一套独特的HR管理图书”

一套什么样的书凝聚二十多位HR大咖为其无私奉献自己的职业智慧？

一套什么样的书让数十位人力资源行业精英为其背书？

这是一套曾经超级畅销图书的升华之作！

一套共四本：《入职管理日记•第2季》、《在职管理日记•第2季》、《离职管理日记•第2季》、《实战说》

其中前三本书的第一季曾获得如下美誉：

“像故事、像小说、可以窝到沙发上一口气读完的专业读物！”

第二季，保留了2008年出版的《入职/在职/离职管理日记》（当当网、亚马逊等好评率97%，读者数万！）中20%的内容（修改完善），重写了80%的内容。

这是一套HR与企业管理实践智慧的集大成之作！

套书中第四本《实战说》，通过众筹的方式招募了20多位来自跨国企业、知名企业HRD等不同背景的高级职业经理人主笔。用经历说话，用事实说话。

具体作者了解：

这是有一帮有思想的人力资源从业者发心众筹之作！

一帮有思想的人力资源服务行业从业者联手向自己从事的行业和HR职业致敬！

他们是：

这是一套大爱之作！

本套图书作者均自愿放弃自己获得稿酬，公开发行后所有著作权收入将全部用于学习圈子的建设和公益！

这是一套为服务和圈子共生之作！

本套图书在诞生之前，发起人就开始设计它未来的路径。提出“不仅仅是一套书，而是一个持续学习的圈子”，基于本书成立“3+1读书会”的相关配套服务正在持续推进中。

关于“一堂课”

这是一堂由本书的主创团队作者之一，劳达创始人、著名劳动法与员工关系专家魏浩征在人民大学分享的经典之作《基于法律的人力成本控制》。绝对剧透！！

当然这是一堂网络直播课，不是录像哟！

一堂课只是开始，不是结束。因为他只是我们“3+1读书会”的活动形式之一，好玩的还在后面。

关于“一个持续学习的圈子”

这个圈子命名为“3+1读书会”，将不定期组织各种线上线下的分享活动；

我们的作者将逐一就自己在书中呈现的观点与读者分享；

当然我们还会邀约各路高人加入；

其他精彩，加入了就知道了！

“+1”：

由来自跨国企业、知名内资企业HRD等不同背景的资深职业经理人主笔；

实战经验分享，绝对干货！

他们是：

魏浩征（劳达laboroot创始人、总裁 ）

钱国新（立邦中国人事总监）

凌震文（顺丰速运集团副总裁，原大众点评网人力资源副总裁、IBM大中华区人力资源总监、阿斯利康中国人力资源副总裁）

程菲（友邦中国首席人才官）

叶诚为（阿科玛集团大中华区人力资源、行政和传讯总监、欧盟商会人力资源专业委员会副主席）

林磊（前微软人力资源总监）

陈可（招商信诺人寿保险人力资源部总经理）

陈敏（蒂森克虏伯电梯中国首席人力资源官）

朱坤（协鑫集团助理副总裁、人力资源与企业文化中心总经理、协鑫大学常务副校长）

王晓峰（美利亚酒店管理集团亚太区人力资源总监）

Irene Zhang（宾得医疗亚太区人力资源总监）

Joy zhou（Luxottica Retail大中华区人力资源副总裁）

周蔚（罗莱家纺人力资源总监兼董事长助理）

许岚（前富士通中国人事行政部部长）

邵琦（MCM中国区人力资源总监）

王三好（罗德公关人力资源总监）

呼延婷（上海商城资深人力资源总监）

杨济成（宅急送首席人力资源官）

李勇（美菜网人力资源总监）

范爱玲（博康智能网络科技人力资源总监）

余清泉（我要社保网创始人、ceo）

牛浬杰（北京中外企人力资源协会秘书长）

李伟（劳达laboroot高级合伙人、研发咨询中心总监）

石先广（劳达laboroot高级合伙人、副主任律师）

……

他们参与了本书的联合发起：

余清泉 (51社保网CEO)

邵长辉 (海峡英才网CEO)

陈玉民 (无锡普朗克企业管理咨询有限公司CEO)

段红汝 (云南人力资源管理师协会，秘书长)

王岩 (在线教育资讯网CEO)

吕顺朝 (清华人力资源总监班项目主任)

田坤 (西安佳诚劳务派遣公司总经理)

罗俊 (杭州仁尚教育咨询有限公司董事长)

严茵 (无锡新区人才协会秘书长)

徐吉平 (上海工程技术大学副教授，社会科学院劳动关系课程负责人)

曹文举 (人力资源经理网总经理)

刘志 (北京拓雅培训中心总经理)

翟亮 (HR圈内招聘网，创始人)

刘郑恒 (三才培训创始人)

邹敏 (武汉仕达人力资源公司总经理)

徐轶 (北京华夏智业管理咨询有限公司，总经理)

周正 (火才网创始人，贵州博鲁德管理培训咨询有限公司董事长)

范殿林 (内蒙古人力资源经理协会会长)

重磅！劳达《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》第二季即将上市！

另有500强企业HRD《实战说》倾情加盟！

HR江湖将现新的闪耀：《经历3+1》套书！

精彩那是必须哒！

* HR风控必备手册，HR“防火墙”圣经，大咖告诉你HR要+什么...

* HR职涯扫雷攻略，从劳动法盲到HR+……

“经历《3+1》”套书介绍

精彩目录

《入职管理日记•第二季》

第一章 任性的招聘广告和面试

1、招聘广告太任性

2、无处不在的招聘歧视

3、这样的面试伤不起

4、十万个不放心，也不能收一分钱

5、招聘试工需谨慎

6、先体检，还是先Offer？

7、招聘广告与Offer不一致怎么处理？

第二章 Offer管理学问大

1、Offer是否具有法律约束力

2、设计Offer宜简不宜繁

3、Offer能否约定违约金？

第三章 设计一份完善的劳动合同

1、法律条文需要写进劳动合同吗？

2、劳动合同期限VS岗位期限

3、工作内容可以这样约定

4、工作地点：中国境内？

5、工作时间约定有讲究

6、劳动报酬条款，不单是工资数额

7、社会保险费用约定折算成补贴要不得

8、工作交接条款少不得

9、约定劳动争议管辖条款无效

10、“万能”条款知多少？

第四章 签订劳动合同的学问

1、就业协议不能替代劳动合同

2、录用通知书VS劳动合同

3、集体合同VS劳动合同

4、签字潦草是非多

5、他人代签合同需谨慎

6、不签劳动合同，不单是双倍工资

7、劳动合同的保管

第五章 试用期里的那些事

1、口头约定试用期的法律效力

2、违法约定试用期代价高

3、转岗不能再试用

4、延长试用期的难题

5、试用期内是否可以不缴纳社会保险费？

6、当试用期遇到医疗期

7、试用期内辞职培训费怎么处理？

8、试用期内辞退员工理由选择很重要

第六章 特殊群体用工，特别的注意

1、实习关系并非劳动关系

2、借用实习协议有风险

3、退休返聘也可能构成劳动关系

4、雇佣外籍员工需要谨慎

5、身份混同管理，当心弄假成真

《在职管理日记•第二季》

第一章 工作时间

1、午餐休息时间？工作时间？

2、晚班、夜班或者周末上班不等于加班

3、综合工时没有调休

4、非全日制用工VS. 业务外包

5、不定时工时员工的管理

第二章 假期管理

1、变异的事假

2、病假，不批？

3、虚假病假？诈骗！

4、作废的年休假

5、复婚无婚假？

6、过时的探亲假

第三章 工资支付是“红线”

1、诡异的日薪计算方式

2、发了工资再过节

3、同工同酬

4、工资不能随便乱扣

5、工资不是你想降，想降就能降！

第四章 加班的博弈

1、不加班就给违纪处分？

2、自愿加班也有时间限制

3、考勤记录、工作量与加班的关系

4、让人头疼的加班工资计发基数地区差异

5、不定时工时制没有加班费？

6、名不副实的计件工资制

7、综合工时制的加班工资计发

8、出差期间的加班问题

9、加班 V.S. 值班

第五章 社保、公积金与工伤的雇主责任

1、员工要求补交社保的处理

2、住房公积金缴纳的强制性

3、不及时做工伤认定的后果

4、认定工伤的消极因素

5、工伤“私了协议”行得通吗？

6、要完民事赔偿还能重复再要工伤赔偿？

第六章 难以管理的“三期”女员工

1、“三期”内的女员工不能辞退么？

2、辞职后发现怀孕还要恢复劳动关系？

3、违法生育的没产假？

4、哺乳时间的加减乘除法

6、频繁的产前检查

7、虚假怀孕骗得的合同期延长

第七章 劳动合同变更

1、主体变更

2、岗位变更

3、工作地点变更

4、薪资变更

第八章 杂谈：培训、保密、竞业限制

1、以工代培

2、保密的期限问题

3、保密费≠竞业限制补偿金

4、签订竞业限制协议的最佳时机

《离职管理日记•第二季》

第一章 员工炒公司“鱿鱼”，居然如此容易

1、不经公司批准，员工也能辞职么？

2、辞职以什么为准：口头？邮件？短消息？书面？

3、辞职通知Vs.协商解除劳动合同申请

4、提前五个月通知才能离职

5、辞职也能要求经济补偿金

6、虚构的退工理由

第二章 辞退犯重大过错的员工居然如此之难

1、试用期的员工也不能随便辞退？

2、“严重违纪”Vs.“严重失职”

3、无效的员工手册

4、“严重违纪”需要“铁证如山”

5、兼职的员工也可以辞退

6、凭虚假简历签订的劳动合同无效

7、都拘留了还不能辞退？

第三章 医疗期员工的管理烦恼

1、“医疗期”不等于“生病治疗的期限”

2、累计病休时间“清零”

3、医疗期内的员工也有可以解雇的

4、劳动合同到期不能终止

第四章 不胜任的，辞退！？

1、说出来的“不胜任”

2、“两次”不胜任

3、不跟员工协商也能调岗

4、先培训再调岗？

5、“末位淘汰”的末路

第五章 个别性裁员与群体性裁员

1、公司被收购，劳动合同可以解除么？

2、情势变更•无法履行合同•无法变更合同

3、裁员的替代措施：降薪、休假

4、裁员：老板说“裁”就能“裁”？

5、一个人的裁员Vs.群体性裁员

6、“宝贝疙瘩”动不