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如何将年货送到员工的“心坎里”,是企业HR急需解决的年终难题

2015-12-15 09:45

来源: 原创

本文同时发布到:无 福利社

进入12月,过年的脚步越来越近,置办年货已经被提上日程。年终礼品、年终福利及年货采购,是员工除了年终奖以外,最关注的一件事。年货发什么,以什么形式发放,如何将年货送到员工的“心坎里”,是企业HR急需解决的年终难题。




1
年货:吃喝不再是全部

随着时代的发展,如今的年货跟以往大不相同。近十几年,年货经历了从少到多、从简到繁、从粗到精的变化。对于普通百姓而言,过去的年货是一桌好饭菜、一件新衣裳以及各种糖果糕点;如今却是“不备年货,现吃现买”。尤其是80后、90后年轻群体的成长,借助互联网办年货已成为新方式,年货清单越来越丰富,除了传统的食品,家居家装、数码家电等也都是年货热销商品。



2
年终福利:安抚员工的最佳利器

企业尽管现在都在提倡以年终奖、购物卡等形式替代年货,但是,绝大多数企业依然将年货的形式延续了下来,以此来表达对员工的年终关爱。面对因工作忙碌而无暇采购年货的上班族,企业发放年货不仅能够送员工所需,解员工之急,更是一种感情的诠释。


“年货年货,年年困惑”,这也是很多企业HR在春节来临之前的普遍共鸣。员工是公司最重要的资产,年终福利作为员工激励最有效的手段,是体现企业人情关怀最重要的时机,尤其是面对一些有跳槽想法的员工,怎样在年终岁末发挥好激励的巨大威力则显得更为现实并紧要。




3
悦福享:定制年货 按需选择

在我们成长过程中,“别人家的孩子”从来都是宿仇,对企业HR来说,“别人家的公司”也是天敌。虽然自己公司的年货种类已经足够丰富,但还是不能令员工满意。如何用有限的预算发挥出最大效能,让企业脱离“成本增加→满意下降”的恶性循环,是企业HR制定年货福利方案的工作难点。


相比传统福利“企业提供什么员工就要什么”,目前,越来越多的企业正在实行弹性福利计划,在一定成本预算内达到“员工要什么,企业就提供什么”的效果。针对年货置办,悦福享作为国内首家为企业员工提供一站式福利解决方案的咨询公司,其“传统福利+互联网”的福利落地方式,更能够满足当下员工对年货的福利需求。


悦福享根据多年对中国市场年终福利现状的调研和对领先企业的福利实践研究,推出的年货计划以“员工关爱”为出发点,产品涉及食品饮料、营养保健、家居家装、数码家电、母婴玩具等八个类别,关注员工的心理诉求及家庭需要,并考虑到企业年货福利预算有限、品种单一、品质把控和配送麻烦等难题,把选择权交给员工,员工可在悦福享弹性福利平台上自主选择福利组合,“定制”自己所需年货。同时,悦福享弹性福利平台也为企业提供了最便捷、最合理的管理方式,有效协助企业提升员工的认同感和忠诚度,提高企业在人才竞争中的优势。


年终临近,年货作为一种情感表达方式,能够有效达到对优秀员工的安抚和激励。通过弹性福利计划满足员工的年货需求,以此传达企业对员工及其员工家庭的年终关爱,从而使员工建立起与企业的情感承诺,提高员工满意度,打造最佳雇主品牌。



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