行政主管
来源: 原创
岗位职责：
1、团队交流建设方面
每季度至少策划组织二至三次室外文体活动、如，登山、垂钓、羽毛球对抗、网球对抗、篮球对抗、台球对抗赛。
每6个月组织一次北京周边团体活动。
每次活动都要体现 凝聚力、团体对抗。活跃氛围、陶冶情操。
2、公司人力资源分析
各部门人员情况综合分析、问题。骨干人员队伍建设探索，为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计；包含股本改造、股本激励等。
目标管理持续性调整（根据每周工作汇报）。
各部门主管，部门领导力情况、执行力情况。
监督控制各部门目标执行过程情况
3、决策建议
规划公司的人力资源。下一步招聘、培训、目标绩效、薪酬、职位评估，管理突破。
每季度至少策划组织二至三次室外文体活动、如，登山、垂钓、羽毛球对抗、网球对抗、篮球对抗、台球对抗赛。
每6个月组织一次北京周边团体活动。
每次活动都要体现 凝聚力、团体对抗。活跃氛围、陶冶情操。
2、公司人力资源分析
各部门人员情况综合分析、问题。骨干人员队伍建设探索，为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计；包含股本改造、股本激励等。
目标管理持续性调整（根据每周工作汇报）。
各部门主管，部门领导力情况、执行力情况。
监督控制各部门目标执行过程情况
3、决策建议
规划公司的人力资源。下一步招聘、培训、目标绩效、薪酬、职位评估，管理突破。
