求职—北京-软件质量OR项目管理
来源: 原创
个人简历
【基本情况】
·姓 名:郭小姐
·性 别:女
·专业:通信工程
·工作经验:8年
·手机号:13810573832
【技能特长】
熟悉CMMI体系、能熟练遵循体系做质量控制 |
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熟悉EPG工作流程 有同时管理15个项目的经验 工作之余学习PMP课程、质量管理课程、人力资源管理课程 |
【工作经验】
2012/06——2013/01:北京掌城科技有限公司| 质量管理经理、PMO
l 基于CMMI3体系制定质量管理流程
l 在组织里与项目组一起促进并推动质量计划的执行;
l 提供领导力并支持多个项目确保流程的不断改进;
l 通过在不同的交付团队提供质量咨询服务来提高客户满意度;
l 培训并监督员工的质量管理活动;
l 协调并执行内部和外部审计;
l 协同合作,探究并执行纠正和预防措施;
l 跟踪软件缺陷和重大问题并指导项目按要求完成缺陷预防,风险分析或者统计过程控制分析;
l 紧跟各自的项目/交付经理来采取适当的活动。自发的解决问题,建议流程改进方案;
2011/05 -- 2012/05: 北京天阳宏业软件技术有限公司| 质量工程师、PMO
l 负责建立和完善质量管理、质量审核与内部流程监控体系,规范和优化产品开发的各个环节的质量,并保证质量体系的持续有效运行;
l 负责监控产品开发流程的实施,审核并发现流程中的不符合项目,发现、收集、暴露问题,并推动解决问题和指导改进;
l 按照整体流程的规范和标准,对各个部门进行质量审计;
l 制定质量管理计划,并按计划实施QA活动,定期报告项目情况;
l 负责项目质量文档的整理和规范,并定期做质量管理培训。
l 根据公司级项目管理规划与要求,逐步建立与完善项目管理体系
l 制定公司级项目管理规范,提供项目管理咨询
l 搭建项目管理平台,收集项目的相关数据,分析并及时汇报,协助决策支持活动
l 结合公司实际,开发项目管理方法与最佳实践
2008/12 -- 2010/12: 软通动力信息技术(集团)有限公司 |项目经理
l 项目执行管理,以确保项目顺利实施。
l 分析并管理项目需求
l 分解项目工作包并分派相关工作任务以保证合同目标的顺利实现。
l 协调相关资源解决项目出现的问题。
l 与项目团队成员以及其它相关干系人保持良好沟通。
l 监控项目进度保证项目按时交付合格成果。
l 定期核算项目成本,人力资源成本,订立项目组内部薪酬体系
1. ONSIT人员:根据客户提供的职位,制定人才搜寻计划并进行人才的搜索, 寻找适合该职位的候选人, ONSIT人员4人
2.全职人员,兼职人员:负责公司的招聘包括招聘计划的制定,招聘的实施和协调,招聘的分析报告,校园招聘等。项目组成员30人左右,兼职人员40人左右。
3.保持与客户方良好有效沟通,定期组织沟通会议。
工作业绩:
谷歌数据库信息项目
项目团队成员:30人 (offcie10人,ONSIT4人,兼职20人)
项目实施工作,项目培训工作,客户沟通工作,招聘项目组成员工作,员工关怀工作,制定项目组薪酬制福利,制度项目组规章,各部门沟通协调工作。
制定招聘计划,招聘项目组工作人员30人左右,兼职人员40人左右,ONSIT人员4人。组织30人左右的业务培训,与客户方主管有效而良好的沟通工作,配合客户方执行有效的工作计划,项目管理工作。
2005/05 -- 2008/11:北京联创斯通科技发展有限公司 | 项目经理
l 负责网站平台建设,运营,市场营销;
l 根据客户要求分析需求,策划网站架构内容;
l 利用SEO技术对负责网站进行推广维护等工作;
工作业绩:
任职期间作为项目负责人,带领3名项目组成员对某中型网站进行维护运营工作。维护期间有效的处理了运营中的突发事件得到客户肯定,参与大型时尚类网站建设需求分析和策划,一个中型旅游网站的建设需求和策划。
【项目经验】
2010/12 -- 2012/06:金融类项目10 软件开发类项目30 平台类项目6
责任描述:项目管理质量管理工程师
项目描述:基于CMMI体系管理项目,项目过程改进
均为IT软件类项目,对于软件类项目的项目周期运作,项目执行,项目沟通,项目把控,项目验收等工作有较多工作经验
【教育背景】
2001/09 -- 2004/06:北京工业职业技术学院 | 通信工程| 大专
【培训经历】
2011/06 -- 2012/06:光环国际
培训课程:PMP
所获证书:PMP
2010/05 -- 2010/11:尚德机构
培训课程:人力资源二级
英语:读写能力良好 | 听说能力一般