集团人力资源运营中心招聘薪酬绩效主管1名
来源: 原创
岗位职责：
1、根据集团发展需要 制定股权期权激励机制，制定集团绩效考核方案，及高管和各子公司老总目标责任书
2、草拟公司年度薪酬福利规划，报上级审批，保证制定的薪酬福利制度能够发挥吸引、保留、激励员工的作用
3、定期的收集市场薪酬福利信息和数据，配合咨询公司完成薪酬福利调查工作，从而掌握第一手的薪资材料，为公司的薪酬福利政策的制定和调整提供客观的数据和信息基础
4、组织公司薪酬福利制度的贯彻和实施
5、根据公司业务发展情况和市场水平，制定公司薪酬调整的具体实施办法，报上级审批
6、根据制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工总成本，并在年底业务结算时核算人工总成本占各项经济指标的比例，为公司的成本核算提供数据支持
组织制作公司每月的工资报表，保证按时发放工资
7、根据公司主要业务、发展战略和人力资源整体规划拟定公司绩效考核制度与办法，报上级审批
8、根据审批后的绩效考核制度具体实施员工的月度考核、评估工作，并将考评文件进行归档
9、特别组织年中、年底两次关键考核，协助各部门负责人与下属员工进行沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现
10、根据公司整体业绩和员工个人成绩，拟定绩效奖金的分配方案，报公司审批，方案通过后进行贯彻实施
11、根据考核结果，提出各级人员的升降激励建议，为人力资源经理提供决策参考
根据公司业务发展或调整，及时调整绩效考核的指标，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的
任职资格：
1、男女不限
2、年龄28-35
3、集团总部工作经验 了解如何考核下属子公司，做过股权期权的相关激励机制
4、地产行业人力资源工作经验，熟悉地产 酒店 商场的薪酬体系 以地产为主
5、工作严谨，积极主动，对管理制度与工作计划具有良好贯彻落实的能力，有责任心，执行能力强
工作地点：北京市海淀区玉泉路5号
如有意向者可将简历发至hzt0808@sina.com 电话：59829224韩先生 QQ：914175110
薪酬面谈
1、根据集团发展需要 制定股权期权激励机制，制定集团绩效考核方案，及高管和各子公司老总目标责任书
2、草拟公司年度薪酬福利规划，报上级审批，保证制定的薪酬福利制度能够发挥吸引、保留、激励员工的作用
3、定期的收集市场薪酬福利信息和数据，配合咨询公司完成薪酬福利调查工作，从而掌握第一手的薪资材料，为公司的薪酬福利政策的制定和调整提供客观的数据和信息基础
4、组织公司薪酬福利制度的贯彻和实施
5、根据公司业务发展情况和市场水平，制定公司薪酬调整的具体实施办法，报上级审批
6、根据制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工总成本，并在年底业务结算时核算人工总成本占各项经济指标的比例，为公司的成本核算提供数据支持
组织制作公司每月的工资报表，保证按时发放工资
7、根据公司主要业务、发展战略和人力资源整体规划拟定公司绩效考核制度与办法，报上级审批
8、根据审批后的绩效考核制度具体实施员工的月度考核、评估工作，并将考评文件进行归档
9、特别组织年中、年底两次关键考核，协助各部门负责人与下属员工进行沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现
10、根据公司整体业绩和员工个人成绩，拟定绩效奖金的分配方案，报公司审批，方案通过后进行贯彻实施
11、根据考核结果，提出各级人员的升降激励建议，为人力资源经理提供决策参考
根据公司业务发展或调整，及时调整绩效考核的指标，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的
任职资格：
1、男女不限
2、年龄28-35
3、集团总部工作经验 了解如何考核下属子公司，做过股权期权的相关激励机制
4、地产行业人力资源工作经验，熟悉地产 酒店 商场的薪酬体系 以地产为主
5、工作严谨，积极主动，对管理制度与工作计划具有良好贯彻落实的能力，有责任心，执行能力强
工作地点：北京市海淀区玉泉路5号
如有意向者可将简历发至hzt0808@sina.com 电话：59829224韩先生 QQ：914175110
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