7年人力资源经验，2年美资，5年管理岗位经验。需求HRM，招聘，绩效薪酬经理职位
来源: 原创
学历：在职业研究生（在读） 专业：人力资源管理
七年工作经验，其中外资两年，五年管理岗位经验
（1）熟悉先进的人力资源管理系统理论并了解实际运作；
（2）能够快速提供人力资源解决方案，从业务部门角度为公司提出决策建议；
（3）熟悉劳动法规，能为企业搭建快速有效的人员招聘渠道；
（4）有薪酬绩效建模推广实操经验，能从企业方向和部门角度提出方案；
（5）有团队精神，目标导向，较强的学习能力，勇于接受挑战，能胜任挑战性工作：
（6）性格坚韧、思维活跃、处事冷静稳重，良好的团队管理能力及团队凝聚力；
联系方式：QQ2448217347
E-mail:snow119y@163.com
2010 /10--至今 某大型多元化集团
人力资源部 人力资源经理
工作描述:
本部招聘方向
1.为公司优化人员选拔流程,建立选拔标准
2.根据企业战略结合各部门的要求,进行人员招聘,满足各部门的用人需求
3.结合周期招聘结果与行业人才薪酬待遇,为公司的人员计划提供参考依据
4.企业招聘体系的建立,与各个渠道(人才中心,招聘网站,猎头外包,专业院校)合作的展开
5.组织各层级待聘岗位面试,人才的评估、筛选与推荐
本部绩效薪酬方向
1.收集行业薪酬数据,为开展绩效进行准备工作
2.从公司的实际情况出发,各部门设立符合自身实际的绩效考评方式(KPI.MBO.BSC)
3.和各部门主管协调组织各个部门的绩效开展以及绩效标准的确定
4.对于原有薪酬体系进行调整,以市场主导薪酬为依据,使其具有市场竞争力,便于企业选拔和留用人才
5.绩效周期性的结果评估,调整对应指标,为公司的绩效管理提供依据和建议
6.根据绩效结果与部分人员进行绩效面谈,了解实际情况,对绩效进行反馈
分公司招聘方向:
1.在总经理的指导下筹备和开展招聘工作
2.协助建立和完善招聘渠道,优化招聘体系
3.各岗位的招聘面试,招聘结果的评估,对本部的反馈
分公司绩效薪酬方向:
1.按照总经理的要求对公司运营部门建设绩效分配方案
2.为薪资的分配方式和考评方法提供建议
汇报对象： 总经理
下属人数： 8
工作业绩：
（1）分公司的建立
带领团队完成了分公司自筹备到正式运营全过程，包括人力资源的整个框架，导入。人员招募，渠道的开拓和后续的建设。
（2）筹备合资(中国五百强)所需的人力资源工作 公司与大型集团进行合资重组,负责其中人力资源板块的筹备工作,包括框架重建。人力资源板块建模,薪酬体系重设,人才引入,ISO的引入和SOP体系建立,助推合资工作。
（3）业内选秀赛事的外联，选拔，第三方合作单位的接洽
2008 /10--2010 /9：M.E.R中国区公司项目部（美资专业服务，咨询、人力资源、财会)
人力资源部 人力资源主管
工作描述：
在企业正式运营前,进行前期的筹备工作
1.目标企业人力资源状况评估。并根据企业在行业的具体情况,为企业制定规划提供可行性建议
2.企业招聘流程的建立,部门的结构的搭建,人员招聘配置的设置
3.企业招聘体系的建立,与各个渠道(人才中心,招聘网站,猎头外包,专业院校)合作的展开
4.组织各层级待聘岗位面试,人才的评估、筛选与推荐。能力素质模型的构建
5.企业绩效工作的筹备,根据预期的企业短期目标提出绩效预案
6.企业部分岗位说明书的编撰,职位的设立
汇报对象： 项目总监
下属人数： 4
工作业绩：
（1）为世界百强之一的某大型金融机构在华北地区人力资源工作咨询服务
服务该企业在华北进行人力资源运作，包括招募，胜任力模型建立与激励方式创建。任务期间共选拔112名候选人，通过43%。
（2）为某行业百强集团(医药)本部的建立绩效招聘体系,组建绩效招聘队伍
受该集团的委托对其集团本部开展绩效考核与员工招聘。作为外派人力主管协助项目经理对该集团都的渠道招聘等多种渠道招聘的完善。梳理流程,建立体系,组建人资队伍。建立岗位说明书,提供需求岗位的胜任力模型。结合绩效对公司员工进行筛选,及时处理公司社保隐患
2006 /9--2008 /9： IBMG国际商业管理集团公司
人力资源部 人事助理
1.协助领导进行部门绩效的准备，实施，考评。
2.招聘计划的执行。
3.人力资源报表的编制、统计、汇总，临时性人力资源统计；
4.负责绩效管理表格编制，绩效考核方案推行；
5.负责公司劳动合同、档案管理；
