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薪酬经理-彩虹无线-三元桥-15k-20k
2018-04-02 13:52
来源:
原创
本文同时发布到:
薪酬
绩效
体系搭建
员工关系
HRM级
1、负责编制年度
薪酬
规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;
3、完善
绩效
考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;
4、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;
5、完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。