发新帖

  • 性别 保密
  • 来自
  • 生日 0000-00-00
  • 等级 普通会员
  • 发表主题 6
  • 发表评论 0
  • 顶过主题 0
  • 踩过主题 1
  • 圈内币 15 点
  • 上传附件 0 个
HR圈内市场合作 HR圈内招聘网VIP用户群

人力资源经理-组织发展方向-运通集团-地点亦庄万源街

2018-08-13 14:55

来源: 原创

本文同时发布到:无 HRM级

1-组织制定集团战略规划  
/=a:^1v7L 
"1.根据集团愿景、使命和价值观,组织战略研讨分析,滚动更新集团中长期发展战略规划,并组织直属机构制定战略规划。
2.推动战略规划的分解与实施,组织制定年度重点工作计划并定期监控落实,评估集团本部与直属机构的战略实施效果。
3.与外部专业机构、行业协会等建立联系,及时获取行业发展信息、数据,向标杆企业学习,并了解竞争对手发展动向。
'DGw.y/JO 
2-建立健全企业管理体系  
1.推行现代企业管理制度,构建并完善企业管理体系及管理要素,指导集团直属机构制定并完善管理体系及管理要素。
2.围绕管理体系,组织研讨和更新集团本部各职能审批权限,统筹集团直属机构更新各职能审批权限。
3.收集集团各部门管理体系建议,并审核体系文件的相容性和有效性,指导集团直属机构审核体系文件并监督文件撰写进度。
4.更新完善人力资源管理框架,组织制定人力资源各领域的制度体系。      
->#Cx~C 
3-更新完善集团组织架构  
1.根据集团发展需要,定期更新集团和各级机构的组织结构,组织修订各级机构和本部部门的职责范围,明确管控关系。
2.完善集团职位体系,更新标准职位,组织更新职位说明书,指导直属机构更新完善职位体系,管理各板块标准职位。
3.参与制定集团和直属机构人员配置模型,审核年度编制计划,提升人工效能。
7VOz0mHDm 
4-组织实施薪酬和绩效管理       
1.完善集团本部薪酬福利体系,设计合理的薪酬福利标准,指导直属机构建设薪酬福利体系。
2.管理集团本部及直属机构高级管理人员的入职定薪及调薪工作,完成集团本部员工的日常薪酬核定和发放。
3.制定并完善针对集团直属机构、集团本部部门、集团本部员工三个层面的绩效管理体系,更新年度绩效指标。
4.依据集团和各机构战略目标,制定绩效考核计划并组织实施,组织管理者对下属员工进行绩效辅导与反馈,持续提升员工绩效。     
i?g$o)y8"  
任职要求:
1.统招本科及以上学历,人力资源管理、相关专业;
2.两年以上管理咨询公司人力资源类项目咨询经验,有过人力资源规划、组织结构、薪酬绩效等咨询项目经验;
3.熟练掌握企业体系管理、组织结构设计、人力资源制度管理方面的专业知识;
4.沟通协调能力强,有一定的抗压能力,执行能力强。
-.JByL 
工作地点:路线:
1.驾车路线:京沪高速BDA出口第一个路口左转见英菲尼迪店集团总部楼,地铁万源街
bMmD<y/V 
薪酬:可谈
公司:行业内排名第十二名
邮箱:tangjieli@heyudc.com(注明来自HR圈内招聘网) 
  www.yuntongauto.com



HR服务商名录

行政工作服务小站

热门关注用户……

james